快消品巨头联合利华在一场股东会议中对投资者们表示，公司预计通过增设新产品和精简组织结构，来打赢这场竞争日历激烈的全球消费品战役。

联合利华个人护理用品部门负责人Alan Jope在会议上表示，目前，联合利华年销量约为200亿欧元（约合人民币1572.6亿元），在2017年前三季度中，公司仅录得2.4%的销售增长，“但增长率很快将恢复到4%以上”，Alan Jope乐观估计。

自从今年2月拒绝卡夫亨氏提出的1430亿美元要约收购以来，联合利华一直面临着巨大的股东压力，眼看市场份额逐渐被其他竞争对手蚕食。

对于现今增长率的缓慢，Alan Jope总结出两点因素：一是全球市场的增长缓慢，尤其是印度尼西亚和巴西这两个最大市场之一的疲软；二是本土品牌的强力竞争，如印度的Patanjali和印度尼西亚的Wardah等。

对于这两个因素，Alan Jope认为，来自当地本土品牌的竞争是最主要的，这也是联合利华一直致力于本土化和区域灵活性的原因。

同时，Alan Jope在会上宣布了几个可能拯救联合利华的全新品牌，如配方经过强化的，针对湿疹和牛皮癣人群的多芬产品；Skinsei，一个直接面向消费者的个性化、定制化的养生肌肤护理品牌；一个名为Love Beauty and Planet的美妆品牌。

会议中，联合利华重申其近年来的目标：2019年前节省60亿欧元，这其中的2/3将用于投资，并在2020年之前实现20%的营业毛利。为此，联合利华正在对企业的架构和运营流程进行调整，包括优化采购等。

随后几年，联合利华预计深挖其他渠道的消费潜力，如健康部门和美妆部门和线上服务等。对这些渠道推出针对性的商品和服务，并和Just Eat等第三方公司合作，拓展分销渠道的多样性。

联合利华还宣布，和卡夫亨氏的4月份宣布的股票回购计划已基本完成，对于旗下食品等业务部门的拍卖也进展顺利。在此之前路透社已有报道，拍卖将以超过70亿美元的价格实现，现已锁定三个潜在竞标者。

而在前不久，联合利华就透露出希望能够简化企业结构，放弃一直以来在英国和荷兰各设一个总部的运营模式。本周二，这家消费品巨头表示，这一简化战略依然在评估之中，但是将会延后做出最终决定的时间。

虽然Alan Jope在会议上开玩笑说：“对于增长的回暖，我将给出确切日期，如果没有把握我也不会保持这么轻松愉快的姿势和语调了”。但通过查看联合利华第三季度的财报可知，第三季度的基本销售收入同比上升2.6%，低于上半年的3% 增长。这样的业绩面前，Alan Jope的承诺是否可靠，还需时间来证明。