正经问题：有没有人能给我一个选品思路，感觉越选越迷糊。 | 旺销王

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正经问题：有没有人能给我一个选品思路，感觉越选越迷糊。

公司搞了五个月了，还只有一个产品。
还好一天能出一百多单，但也止步于此了。
虽然公司五个月，已经把资产从100W翻到200W了，但是选品还是有一点蛋疼。
希望大神能指导一下。

Fay 2017/7/13

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哥你好厉害，五个月翻一翻。
最近出来一种选品套路不知你有没有看过。昨天我在“抱团出海”的公众号上看到的。
他说的是通过跟踪竟品商家的形式去开发产品。
我也在也正在用这个套路去操作。
公众号文章：https://mp.weixin.qq.com/s/imQz6RBm9YGhdHDejiJv5Q
、
我截一些他们的中心思想：
----------------------------
我选品的理念：质量要好，利润率要高，有一定的市场容量。
选品的思路很多，这里就不一一展开了，今天应老蛇要求，就说说我用***helper的选品工具，怎么选出好产品的。
利用这个工具的中心思路是：
大量铺货的店铺，我们不要。
大量产品不发FBA的店铺，我们不要。
产品高于200的店铺，我们不要。
多数产品没有评论的店铺，我们不要。
与我们目前做的大类不相关的店铺，我们不要。
我们只选择那些店铺里面，超过70%的每个产品的评论都超过20个以上的店铺，我们才跟踪。（当然，我们选择的店铺也不是乱选，得和我们自己擅长的类目相关的店）
----------------------------------------------------
分析的指标有几项。
首选先看这个产品的客单价，低于20美金的直接pass掉。（利润分析）
然后会去亚马逊上搜索这个产品，查看一下排名第一页的普遍价格是多少。
再然后分析这个产品的出厂价差不多是多少，头程多少，初算毛利多少等。（这些直接用excel就可以直接计算出来。）

初步选定有利润的产品。然后再进行（市场分析）
我会用merchantwords去分析这个产品的搜索量。
用google趋势去分析这个产品的走势。
会用啊里指数去分析这个产品的供需指数。及一些相关的参数。

选对之后，我会叫助理去整理一些相关的数据，用户痛点，差评内容等，把所有问题花一天时间整理清楚，同时联系几家工厂，然后一天跑2-3家相对实力的工厂。
把疑问，专利，现场分析产品质量。然后认为OK的产品，同时，问工厂近期是否有新款（能解决用户痛点的最好），直接现场下单。（产品质量把控）
---------------------------------------------------
用这个套路的思路是：
直接跟踪别人上的新品，然后，在别人选好评的基础上，进行二次选品。
1、你认可这个店铺的选品实力。
2、对方上的新品，市场还有很大的升级空间的。
3、产品要有足够的利润空间。
4、跟踪要有深度（长期）和广度（多店铺）。（只有这样子数据量才比较大）

已跟踪20个店。就等着天上掉下好产品了。

2017/7/14
侬脑子瓦塔啦

哥你好厉害，五个月翻一翻。
最近出来一种选品套路不知你有没有看过。昨天我在“抱团出海”的公众号上看到的。
他说的是通过跟踪竟品商家的形式去开发产品。
我也在也正在用这个套路去操作。
公众号文章：https://mp.weixin.qq.com/s/imQz6RBm9YGhdHDejiJv5Q
、
我截一些他们的中心思想：
----------------------------
我选品的理念：质量要好，利润率要高，有一定的市场容量。
选品的思路很多，这里就不一一展开了，今天应老蛇要求，就说说我用***helper的选品工具，怎么选出好产品的。
利用这个工具的中心思路是：
大量铺货的店铺，我们不要。
大量产品不发FBA的店铺，我们不要。
产品高于200的店铺，我们不要。
多数产品没有评论的店铺，我们不要。
与我们目前做的大类不相关的店铺，我们不要。
我们只选择那些店铺里面，超过70%的每个产品的评论都超过20个以上的店铺，我们才跟踪。（当然，我们选择的店铺也不是乱选，得和我们自己擅长的类目相关的店）
----------------------------------------------------
分析的指标有几项。
首选先看这个产品的客单价，低于20美金的直接pass掉。（利润分析）
然后会去亚马逊上搜索这个产品，查看一下排名第一页的普遍价格是多少。
再然后分析这个产品的出厂价差不多是多少，头程多少，初算毛利多少等。（这些直接用excel就可以直接计算出来。）

初步选定有利润的产品。然后再进行（市场分析）
我会用merchantwords去分析这个产品的搜索量。
用google趋势去分析这个产品的走势。
会用啊里指数去分析这个产品的供需指数。及一些相关的参数。

选对之后，我会叫助理去整理一些相关的数据，用户痛点，差评内容等，把所有问题花一天时间整理清楚，同时联系几家工厂，然后一天跑2-3家相对实力的工厂。
把疑问，专利，现场分析产品质量。然后认为OK的产品，同时，问工厂近期是否有新款（能解决用户痛点的最好），直接现场下单。（产品质量把控）
---------------------------------------------------
用这个套路的思路是：
直接跟踪别人上的新品，然后，在别人选好评的基础上，进行二次选品。
1、你认可这个店铺的选品实力。
2、对方上的新品，市场还有很大的升级空间的。
3、产品要有足够的利润空间。
4、跟踪要有深度（长期）和广度（多店铺）。（只有这样子数据量才比较大）

已跟踪20个店。就等着天上掉下好产品了。

2017/7/14
窗外一天

哥你好厉害，五个月翻一翻。
最近出来一种选品套路不知你有没有看过。昨天我在“抱团出海”的公众号上看到的。
他说的是通过跟踪竟品商家的形式去开发产品。
我也在也正在用这个套路去操作。
公众号文章：https://mp.weixin.qq.com/s/imQz6RBm9YGhdHDejiJv5Q
、
**我截一些他们的中心思想：**
----------------------------
我选品的理念：质量要好，利润率要高，有一定的市场容量。
选品的思路很多，这里就不一一展开了，今天应老蛇要求，就说说我用***helper的选品工具，怎么选出好产品的。
利用这个工具的中心思路是：
大量铺货的店铺，我们不要。
大量产品不发FBA的店铺，我们不要。
产品高于200的店铺，我们不要。
多数产品没有评论的店铺，我们不要。
与我们目前做的大类不相关的店铺，我们不要。
我们只选择那些店铺里面，超过70%的每个产品的评论都超过20个以上的店铺，我们才跟踪。（当然，我们选择的店铺也不是乱选，得和我们自己擅长的类目相关的店）
----------------------------------------------------
**分析的指标有几项。**
首选先看这个产品的客单价，低于20美金的直接pass掉。（利润分析）
然后会去亚马逊上搜索这个产品，查看一下排名第一页的普遍价格是多少。
再然后分析这个产品的出厂价差不多是多少，头程多少，初算毛利多少等。（这些直接用excel就可以直接计算出来。）

初步选定有利润的产品。然后再进行（市场分析）
我会用merchantwords去分析这个产品的搜索量。
用google趋势去分析这个产品的走势。
会用啊里指数去分析这个产品的供需指数。及一些相关的参数。

选对之后，我会叫助理去整理一些相关的数据，用户痛点，差评内容等，把所有问题花一天时间整理清楚，同时联系几家工厂，然后一天跑2-3家相对实力的工厂。
把疑问，专利，现场分析产品质量。然后认为OK的产品，同时，问工厂近期是否有新款（能解决用户痛点的最好），直接现场下单。（产品质量把控）
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**用这个套路的思路是：
直接跟踪别人上的新品，然后，在别人选好评的基础上，进行二次选品。
1、你认可这个店铺的选品实力。
2、对方上的新品，市场还有很大的升级空间的。
3、产品要有足够的利润空间。
4、跟踪要有深度（长期）和广度（多店铺）。（只有这样子数据量才比较大）

已跟踪20个店。就等着天上掉下好产品了。**

2017/7/14

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