亚马逊销售，公司更新的提成方案，大家看看是否有建议？

介绍下背景，小公司规模在4-6人左右，一个人管理一个帐号，目前以美国站为主，工作内容以开发产品，采购，定做，站内优化，图片制作等自己一人负责（除去打包）不刷单，除去广告，没有黑科技或非常手段，产品客单价大多维持在US$10-15。提出更改提成方案后，老板给出以下阶梯式提成方案，大家看看有什么建议或者不妥的地方？

另备注下：产品成本需x1.2，物流头程费无论是否发海运或专线，一律按照￥38/kg来计算；
底薪是广州的行业平均水平。
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涣发大号的df 2018/6/12

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2个回复

全国各地发

其他的我给不到具体的意见，就看到头程物流费用是按照38/KG为基准，作为一个物流人我有点激动，哈哈。

2018/6/12
嗨小毛同学
上面这个老板真是算得精了。

上面这个表格中20%以上的提成比率都是镜花水月，可望不可及的。

本仙女为什么这样说呢？
1. 现在如果不走海运，物流成本按38/KG简直和空派差不多的物流成本来计算，利润还有可能做到20%以上吗？
2. 关于产品，除非你的产品是不可替代，但是你的产品客单价大多维持在US$10-15，这代表你的产品面面临的竞争对手非常多，就是个红海类的大类目。产品没有特色、没有独创性，这是硬伤。
3. 再说你的推广成本，这个价位的产品推广成本极高，“不刷单，没有黑科技或非常手段”，这就是个佛系卖家嘛，还能指望在这个红海的产品爆单？
所以综上所述，你的老板是个沃糟电影学院毕业的戏精，简直了……
2018/6/13

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