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先铺垫一下:为啥我想说这个话题。原因有二 1,我从国内最大的工业设计公司出来的(现己上市,设计题材),当时每个月可以接触到近10款左右的产品要进行设计,在职四年的时间,接触的创新项目也算是非常多了,所谓的没吃过猪肉也见过猪跑,适用我对产品创新的理解~~~;2,本人做跨境电商4――5年了,一直混宠物用品行业里,自己也做了一些产品出来,有成功的喜悦有失败的教训,可以分享出来。综上所述,作为一名跨界的产品爱好人士,试着想用几篇连载和大家一起来聊聊不懂技术如何进行产品私模。
因为大家是非专业人士,喜欢说行话“私模”一词,它其实了两层含义:自己产品设计+自己产品开模两个技术动作,然后就出来了“私模”产品。针对私模和跨境电商行业,我有几个观点先和大家说说:
观点一:跨境电商公司以后的走向无非两种:
1, 是品牌商(产品为基础,类似于ANKER);
2, 是服务商(运营商,渠道商,类似于环易)。
跨境电商行业,现在还是处在运营能力能产生红利的时期,所以很多的卖家不做产品也一样能做大。但慢慢的这种红利会越来越薄,竞争越来越激烈,所以想要公司发展长久一点,想利润高一点,竞争少一点,产品成为不二的选择,因此补充相关产品化认知是个提前储备;
观点二:好产品都是试错试出来的:
微软的操作系统,如此多的高端技术人才,如此长的时间,开发一款操作系统不如说是用钱堆一个OS系统,但还需要时不时发布各种补丁来完善;丰田、本田在汽车界创造神话的企业,也还时不时有设计缺陷要召回;为什么你的厂家时不时要发布一代产品,二代产品,三代产品,因为前面的产品有不足或缺陷。所以,好产品都是经验累积,试错试出来的。功能越复杂的,出错机率越多(当然门框也越高。)。
看到这里,有心做产品的英雄请不要被困难吓倒了,觉得难度系数太高了从而放弃治疗,因为开发产品还是有分类的。
观点三:开发产品常用两种方式
1, 微创新:改进己有产品的缺点;
2, 全创新:研发市面上没有的产品出来;
做事肯定先易后难,所以说到针对现有产品的微改,估计你们都开始有些眉目了,因为在卖,所以知道客户的抱怨,知道产品的痛点。这样你应该有了做私模的基本方向,可以做到心里有底了吧。
学习小跨境课堂:
2017-10-31 万圣节
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